Projecten.
Duurzame oplossingen voor wervingsvraagstukken in de zorg.
Wij ondersteunen zorgorganisaties bij structurele personeelsgroei via Recruitment Process Outsourcing (RPO). Als strategisch partner nemen we (delen van) het wervingsproces over en zorgen we voor een voorspelbare instroom van gekwalificeerde professionals. Vanuit een duurzame samenwerking verdiepen we ons in de organisatiecontext, arbeidsmarkt en capaciteitsvraag. Met strategisch advies, inhouse recruitment, data-gedreven campagnes en employer branding bouwen we aan een sterke werkgeverspositie en duurzame bezetting. Zo dragen we bij aan continuïteit van zorg, lagere werkdruk en toekomstbestendige personeelsplanning.
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem contact met ons op!
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl
Voor Leger des Heils Goodwillcentra Amsterdam werd, in samenwerking met Akkolade, een gerichte arbeidsmarktcampagne opgezet om de behandelstaf structureel te versterken met ervaren professionals in loondienst. Door een datagedreven aanpak, persoonlijke begeleiding en een duidelijke positionering op werken met complexe VG-doelgroepen ontstond meer stabiliteit in de teams en nam de afhankelijkheid van externe inhuur af.
Voor Ons Tweede Thuis stond het opbouwen van een vaste behandelstaf centraal, passend bij de nieuwe centrale behandelstructuur. Binnen zes maanden groeide het team met 7,89 FTE vaste professionals in loondienst. Daardoor nam de afhankelijkheid van externe inhuur zichtbaar af en ontstond meer rust en stabiliteit binnen teams. Tegelijk kreeg de organisatie meer grip op instroom, teamopbouw en kwaliteit van zorg, waardoor verdere groei en ontwikkeling beter te sturen werd.
Voor Verpleeghuis Merenhoef stond de uitdaging centraal om binnen een jaar 12 FTE vaste zorgmedewerkers aan te nemen en zo de PNIL te verminderen. In samenwerking met Akkolade ontwikkelden we een gerichte arbeidsmarktcampagne, versterkten het werkgeversmerk en boden flexibele instroommogelijkheden. Resultaat? Een duurzamer wervingsproces, een groeiend vast team en een sterkere positie van Merenhoef als werkgever in de zorg.
In een krappe arbeidsmarkt wilde Xpert Handtherapie zich profileren als aantrekkelijke werkgever voor therapeuten en oud-medewerkers. We ontwikkelden drie doelgroepgerichte campagnes, gericht op instroom én herintrede. Door het werkgeversverhaal centraal te stellen en continu te optimaliseren op basis van data, nam het aantal sollicitaties snel toe. Het resultaat? 31 sollicitanten in 2 maanden en een sterker werkgeversmerk in een specialistische markt.
Voor het nieuwe Regionaal Expertisecentrum NAH+ stond de uitdaging centraal om in een krappe arbeidsmarkt binnen zeven maanden 2–5 FTE vaste medewerkers te werven en zo een stabiel, gespecialiseerd team op te bouwen. In samenwerking met Ons Tweede Thuis ontwikkelden we een gerichte arbeidsmarktaanpak, verlaagden we instroomdrempels en voerden we het volledige wervingsproces inhouse uit. Het resultaat? Een stevig fundament voor het expertisecentrum, een groeiend vast team en een schaalbare werkwijze die direct inzetbaar is voor andere locaties.
Met een zes maanden durende campagne via Meta, LinkedIn, Google en Indeed wist Xpert Clinics net zoveel hires te realiseren als in heel 2024. Gericht op operatieassistenten, anesthesiemedewerkers en recoveryverpleegkundigen, met EVP’s per vestiging als vertrekpunt. Het resultaat: duurzame instroom van vaste professionals en een cost-per-acquisition onder de €150: een uitzonderlijk resultaat, zeker binnen deze schaarse doelgroep.
ExpertCare, specialist in thuiszorg voor ernstig zieke kinderen en volwassenen, zocht extra zorgprofessionals en studenten voor de Academy. We ontwikkelden een data-gedreven campagneaanpak en brachten het werkgeversverhaal gericht onder de aandacht. Met als resultaat: meer sollicitaties, meer opleidingsinschrijvingen en volledige teambezetting. Zo succesvol zelfs dat ExpertCare tijdelijk een vacaturestop moest instellen – een bevestiging van de impact van een gerichte aanpak.
Onze Huisartsen, die meer dan 200 huisartsen in de regio Arnhem-Zevenaar ondersteunt, wilde triagisten aantrekken voor de spoedpost. De focus lag op employer branding: het versterken van hun werkgeversverhaal met verhalen uit de praktijk. Door de veelzijdigheid van het vak zichtbaar te maken, werd de doelgroep gericht aangesproken. De campagnes sloten nauw aan op de belevingswereld van triagisten. Resultaat? Meer zichtbaarheid, meer sollicitaties en een sterkere profilering in de regio.
Elyse Klinieken, specialist in nierzorg, wilde dialyseverpleegkundigen aantrekken én de patiënteninstroom vergroten. De organisatie wilde zich sterker positioneren als werkgever in een concurrerende zorgmarkt. We ontwikkelden een gerichte campagne met focus op zichtbaarheid, positionering en een sterk werkgeversverhaal. Resultaat? Een duidelijke stijging in sollicitaties en nieuwe patiënten, én de positie van topwerkgever op Indeed binnen hun sector. Elyse positioneerde zich als onderscheidende zorgaanbieder in een competitieve krappe arbeidsmarkt.
Voor de nieuwe locatie Het Voorthuis zocht Neboplus binnen korte tijd 100 zorgmedewerkers. We ontwikkelden een arbeidsmarktcampagne met inzet van storytelling, doelgroepgerichte advertenties en een herkenbaar werkgeversverhaal. De aanpak leidde tot 435 sollicitaties en een volledig gevuld team. Dankzij deze succesvolle instroom kon de locatie volgens planning openen en draait Het Voorthuis inmiddels stabiel, met vaste medewerkers uit de eigen regio en een sterkere positie als werkgever.
Santé Partners zocht ondersteuning bij hun wervingsvraagstuk en positionering als werkgever in de zorg. We ontwikkelden een gerichte arbeidsmarktcampagne en verbeterden de naamsbekendheid in hun regio. Het resultaat? Lagere wervingskosten, hogere instroom van zorgprofessionals en een sterker werkgeversmerk. Santé Partners zet inmiddels structureel in op arbeidsmarktcommunicatie als strategisch onderdeel van hun personeelsbeleid.
Talma Borgh wilde online zichtbaarder worden in de regio Apeldoorn en tegelijkertijd vakantiekrachten aantrekken. We ontwikkelden een campagne die het verhaal van de organisatie zichtbaar maakte voor de juiste doelgroep. Door herkenbare beelden en een heldere boodschap viel Talma Borgh op in een concurrerende markt. Resultaat? Meer bekendheid in de regio én een succesvolle instroom van vakantiekrachten. Zo wist Talma Borgh zich beter te profileren als werkgever én als zorgorganisatie voor de omgeving.
Onze Huisartsen, actief in de regio Arnhem-Zevenaar, zocht extra triagisten en doktersassistenten. De organisatie wilde zich sterker positioneren als werkgever en gericht de juiste doelgroep bereiken. Met behulp van storytelling en gerichte online campagnes versterkten we het werkgeversmerk. Resultaat? Een stijging van 22% in websiteverkeer, 57 sollicitanten en 6 nieuwe triagisten. De combinatie van inhoudelijke positionering en slimme campagnes leidde tot directe instroom én langdurige zichtbaarheid als zorgwerkgever.
Voor de nieuwe locatie Het Voorthuis zocht Neboplus binnen korte tijd 100 zorgmedewerkers. We ontwikkelden een arbeidsmarktcampagne met inzet van storytelling, doelgroepgerichte advertenties en een herkenbaar werkgeversverhaal. De aanpak leidde tot 435 sollicitaties en een volledig gevuld team. Dankzij deze succesvolle instroom kon de locatie volgens planning openen en draait Het Voorthuis inmiddels stabiel, met vaste medewerkers uit de eigen regio en een sterkere positie als werkgever.
Het manifest “Samen leven, wonen en zorgen in Haarlemmermeer” bracht diverse partijen samen rond één doel: voldoende passende woonruimte. De uitdaging? Iedereen betrokken houden, van bewoners tot zorgprofessionals. Johnson Marketing ontwikkelde een aanpak gericht op verbinding, activatie en communicatie. Resultaat? Brede steun voor het manifest, duurzame betrokkenheid en een blijvende beweging in de regio.
Kennismaken?
Blijft instroom achter terwijl de druk op teams toeneemt? Wordt externe inhuur steeds vaker de oplossing, terwijl je juist wilt bouwen aan stabiele teams?
Samen met Akkolade helpen wij zorgorganisaties om werving anders in te richten. Niet met losse acties, maar met een gerichte aanpak die zorgt voor meer medewerkers in loondienst en meer grip op instroom. In een kennismakingsgesprek brengen we samen jouw situatie in kaart en bespreken we hoe deze aanpak kan bijdragen aan structurele personeelsopbouw binnen jouw organisatie.
Blijft instroom achter terwijl de druk op teams toeneemt? Wordt externe inhuur steeds vaker de oplossing, terwijl je juist wilt bouwen aan stabiele teams?
Samen met Akkolade helpen wij zorgorganisaties om werving anders in te richten. Niet met losse acties, maar met een gerichte aanpak die zorgt voor meer medewerkers in loondienst en meer grip op instroom. In een kennismakingsgesprek brengen we samen jouw situatie in kaart en bespreken we hoe deze aanpak kan bijdragen aan structurele personeelsopbouw binnen jouw organisatie.
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem contact met ons op!
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl