Johnson Marketing

Gratis webinar op 6, 7 en 8 oktober: Moeilijk vervulbare vacatures in de zorg.    Meld je aan >

Contact

Gratis webinar op 6, 7 en 8 oktober:
Moeilijk vervulbare vacatures in de zorg.    
Meld je aan >

Anne, Marieke en Catrien

Laten we kennismaken!

Loop je vast op externe inhuur, krapte op de arbeidsmarkt of een werkgeversmerk dat niet opvalt tussen alle anderen?

We denken vrijblijvend met je mee over wat wij voor jou kunnen betekenen.

Door te verzenden gaat u akkoord met de verwerking van uw gegevens. Wij gebruiken deze uitsluitend voor het beantwoorden van uw aanvraag.

Gratis webinar

Meld je aan

Kennismaken

Via Teams

085 4010 276

Ma–vr · 09:00–17:30

welkom@johnsonmarketing.nl

Reactie binnen 1 werkdag

Veelgestelde vragen.

Johnson Marketing verzorgt de zichtbaarheid: data-gedreven arbeidsmarktcampagnes, vacatureteksten en contentstrategie. Akkolade verzorgt de werving en selectie zelf, van eerste contact tot plaatsing. Twee gespecialiseerde teams, een aanspreekpunt en een plan. Geen ruis tussen bureaus en geen extra afstemming voor jouw recruitmentteam. Lees meer over ons team

Instap is gericht op een functieprofiel. Je betaalt geen vast maandbedrag maar een vergoeding per succesvolle hire, plus opstart- en advertentiekosten. Partnership is een doorlopende samenwerking op meerdere functies of locaties, met een vaste managementvergoeding en een resultaatgarantie. Omdat de kosten bij Partnership over meer hires worden verdeeld, ligt de cost per hire daar in de praktijk lager. Bereken je besparing.

Wil je onze aanpak eerst uitproberen op een hardnekkige vacature? Dan is Instap logisch. Heb je een structurele wervingsvraag op meerdere locaties of functies, of wil je van externe inhuur naar loondienst? Dan past Partnership beter. In het kennismakingsgesprek zijn we daar eerlijk over, ook als het antwoord is dat wij niet de juiste partij zijn. Plan een kennismaking

Wij spreken vooraf een concreet resultaat af, bijvoorbeeld een aantal FTE binnen de looptijd of een aantal aangenomen medewerkers voor een bepaalde datum. Halen we dat niet, dan crediteren wij 10% van de managementkosten. Wat wij garanderen ligt bewust onder onze eigen verwachting. Wij beloven liever iets wat we waarmaken dan iets wat mooi klinkt. Bij Instap geldt de garantie niet, omdat je daar per hire betaalt.

Dat verschilt per project. Wat wij altijd doen, is de cost per hire voor je uitrekenen op het gegarandeerde resultaat en niet alleen op onze verwachting. Dan weet je wat je in het slechtste geval betaalt. Ter vergelijking: een werving- en selectiebureau rekent voor een vaste plaatsing in de zorg doorgaans tussen de 6.000 en 9.000 euro per hire, exclusief advertentiekosten.

Eerlijk: sneller dan drie maanden is zelden realistisch. De eerste maand is opbouw, daarna draait de campagne op volle kracht. Houd daarbij rekening met opzegtermijnen: een zorgmedewerker die in oktober tekent, start doorgaans in december. Wij rekenen liever met die werkelijkheid dan met een mooie belofte. Meer over verwachtingen managen.

Dat hangt niet alleen van ons af. Wij kunnen de instroom versnellen, maar niet de opzegtermijn van een kandidaat. Wat wij wel doen is eerlijk zijn over wat haalbaar is, zodat je je planning daarop kunt aanpassen in plaats van er later achter te komen.

Drie dingen. Reageer binnen vijf werkdagen op kandidaten en plan gesprekken binnen tien werkdagen. Zorg dat de leidinggevenden aangehaakt zijn. En denk mee over werktijden: kandidaten stappen niet over voor hetzelfde rooster, wel voor een rooster dat past. Ruimte op werktijden is de grootste versneller die er is, en die zit bij jou en niet bij ons.

Losse campagnes leveren zelden structurele instroom op, omdat er geen opvolging achter zit. Bij ons zitten marketing en werving in een team: de kandidaat die op de advertentie klikt, wordt dezelfde dag gebeld. Daarnaast kijken wij naar wat de vacature zelf tegenhoudt, zoals werktijden, functiemix en het aanbod ten opzichte van andere werkgevers in de regio. Een andere kijk op werven in de zorg.

Een medewerker in loondienst kost jaarlijks aanzienlijk minder dan dezelfde functie via inhuur. Daar komt bij dat vaste medewerkers zorgen voor structuur, rust en cohesie in het team, wat doorgaans een positief effect heeft op het verzuim. Wij maken die vergelijking altijd op basis van de CAO, inclusief werkgeverslasten en ORT, zodat je een cijfer krijgt dat je intern kunt verdedigen. Meer over doelmatig besteden van zorggeld.

Bij de behandelstaf van Ons Tweede Thuis realiseerden we 7,89 FTE in 6 maanden. Bij Leger des Heils Merenhoef 12 FTE in 1 jaar. De effecten daarvan: minder inhuur, minder verloop en verzuim, minder leegstand en meer continuiteit voor de teams. Bekijk al onze projecten

Ja, dat is meestal juist de reden dat organisaties bij ons komen. Nieuwbouwlocaties, locaties met een lastig imago, nachtdiensten en smalle functiegroepen. Wij zoeken dan breder dan alleen het gevraagde profiel en werken met haakjes die de vacature onderscheiden.

Wij starten een project vanaf een structurele wervingsvraag van 3 tot 5 FTE. Is je vraag kleiner? Dan denken we in het kennismakingsgesprek graag mee over een passender alternatief.

6 maanden of langer. Korter dan zes maanden raden we bij Partnership af: de eerste maanden zijn opbouw en het rendement zit in de maanden daarna. Stoppen op het moment dat de campagne gaat renderen maakt de prijs per hire juist hoger.

Ja, dat gebeurt regelmatig. Instap is een goede manier om onze aanpak te ervaren op kleine schaal, voordat je overstapt naar een structurele samenwerking op meerdere functies of locaties.

Uitdiensttreding na indiensttreding valt onder het werkgeversrisico en geeft geen recht op restitutie. Wat wij wel doen is voorkomen dat het zover komt: door vooraf scherp te zijn over verwachtingen, werktijden en teamsamenstelling, zodat de match klopt.

Ja. Wij richten een dashboard in en rapporteren maandelijks op sollicitaties, cost per hire en gerealiseerde FTE. Je ziet op elk moment waar het project staat, ook als het tegenvalt.

Antwoord niet gevonden? Stel je vraag →