Van pilot naar organisatiebrede aanpak
De ervaring die we bij het Leger des Heils opdeden, vormt de basis voor vergelijkbare trajecten bij andere zorgorganisaties. Zo ook bij Charim, waar we in Zeist met drie locaties een gezamenlijke wervingsstrategie opzetten. Daar lag de focus vanaf het begin op instroom in loondienst, het verlagen van externe inhuur (PNIL) en het versterken van het werkgeversmerk. Door stap voor stap te testen, te leren en aan te scherpen, groeit werving uit tot een strategisch stuurinstrument dat organisatiebreed kan worden ingezet.
Lerende houding als basis voor opschaling
Opschalen vraagt niet alleen om budget of meer vacatures, maar vooral om een lerende houding. Door marketing, communicatie en recruitment te combineren ontstaat een breed beeld: waar reageren kandidaten op, welke pull-factoren spelen per locatie, hoe versterken locaties elkaar? De inzichten uit zo’n pilot vormen het fundament voor een aanpak die je op meerdere locaties kunt inzetten.
Opschalen vraagt niet alleen om budget of meer vacatures, maar vooral om een lerende houding.
Bouwstenen van een gezamenlijke wervingsaanpak
- Data benutten
Door projectdata naast instroomcijfers van de organisatie te leggen, worden patronen zichtbaar. Die inzichten helpen om de werving verder te verbeteren en op te schalen. - Locaties combineren
Zoek de gemeenschappelijke kenmerken en verbind de verschillen slim, bijvoorbeeld door samen nachtdiensten te organiseren of kandidaten te werven die graag in teamverband werken. - Lokale zichtbaarheid plus online bereik
Eigen campagnes van locaties kunnen doorgaan, terwijl werving onder de vlag van Akkolade deze lokale inspanningen versterkt en extra kandidaten oplevert. - Onder de vlag van Akkolade
Met 15 jaar ervaring als wervingspartner in de zorg is Akkolade bekend om het realiseren van vaste banen, wat herkenbaarheid en vertrouwen bij kandidaten geeft.
Conclusie
Een gezamenlijke wervingsaanpak geeft organisaties de kans om klein te beginnen, te leren en op basis van data patronen te ontdekken. Zo bouw je stap voor stap aan een aanpak die later organisatiebreed inzetbaar is. Project Recruitment is daarmee niet alleen een middel om vacatures te vullen, maar een strategisch stuurinstrument waarmee je werving schaalbaar en toekomstbestendig maakt.
Zie ook ons eerdere artikel over de kracht van opschalen: van succesvolle wervingsaanpak naar structurele verbetering als ander voorbeeld van hoe een project kan leiden tot organisatiebrede verbetering.
