De campagne richtte zich specifiek op behandelprofessionals in de gehandicaptenzorg en had als uitgangspunt: niet de vacature, maar het werkgeversverhaal van Ons Tweede Thuis staat centraal.

Johnson Marketing: datagedreven inzet van online kanalen

Om de nieuwe behandelstructuur zichtbaar en aantrekkelijk te positioneren in de arbeidsmarkt, ontwikkelde we een gerichte arbeidsmarktcampagne. De focus lag niet op losse vacatures, maar op het neerzetten van een helder en geloofwaardig werkgeversverhaal.

De campagne werd uitgerold via Indeed, LinkedIn, Google en Meta, waarbij datagedreven sturing centraal stond. Met behulp van realtime dashboards werd continu inzicht verkregen in bereik, conversie, en belangrijker, de kwaliteit van instroom.

In de campagnes lag de nadruk op:

• Multidisciplinair werken binnen een centrale behandelstructuur
• Professionele autonomie en inhoudelijke expertise
• Inhoudelijke verdieping in complexe zorgvraagstukken

Deze aanpak zorgde niet alleen voor zichtbaarheid, maar ook voor herkenning en vertrouwen onder behandelprofessionals, wat leidde tot een duidelijke employer preference voor Ons Tweede Thuis.

Akkolade: Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Onze dochteronderneming Akkolade verzorgde de volledige werving en selectie via een Recruitment Process Outsourcing (RPO)-model. Binnen deze samenwerking fungeerde Akkolade als structureel verlengstuk van Ons Tweede Thuis, met eigenaarschap over het volledige recruitmentproces.

RPO werd hierbij ingezet als strategische oplossing, passend bij de nieuwe, centraal georganiseerde behandelstructuur. Recruitment werd daardoor geen losse ondersteuning, maar een integraal onderdeel van de organisatie, met focus op kwaliteit, cultuurfit en duurzame instroom — in plaats van snelle, tijdelijke oplossingen.

Kandidaten werden persoonlijk begeleid en konden direct kennismaken op locatie bij Ons Tweede Thuis. Dit persoonlijke en inhoudelijke contact speelde een belangrijke rol in het maken van een bewuste, wederzijdse keuze.

Deze aanpak zorgde voor:

• Realistisch verwachtingsmanagement
• Hogere conversie van kennismaking naar indiensttreding
• Betere match op inhoud en manier van werken
• Duurzame inzetbaarheid vanaf het eerste contactmoment

Flexibele instroommogelijkheden

Binnen de Recruitment Process Outsourcing werd bewust ruimte gelaten voor flexibele instroom. Kandidaten konden laagdrempelig kennismaken, meelopen en in gesprek, zonder zware of formele procedures.

In combinatie met persoonlijke begeleiding ontstond een warme en professionele candidate experience, die aansluit bij de waarden van Ons Tweede Thuis en inspeelt op een arbeidsmarkt waarin professionals keuze hebben.

Continue monitoring en optimalisatie

De volledige campagne werd continu gemonitord via onze dashboards. Marketing- en recruitmentdata werden actief benut om bij te sturen op kwaliteit van instroom.

Op basis van data-inzichten werden:

• Doelgroepen aangescherpt
• Communicatieboodschappen geoptimaliseerd
• Kanalen herverdeeld op basis van performance

Zo bleef de aanpak maximaal relevant en efficiënt, met continue focus op duurzame instroom en kwaliteit van professionals.