Vaste teams binnen Vianenburgh en Rosaburgh: versterken van continuïteit en kwaliteit in complexe zorg
Vaste teams binnen Vianenburgh en Rosaburgh: versterken van continuïteit en kwaliteit in complexe zorg
In complexe zorgomgevingen is continuïteit van groot belang. Vaste gezichten, teamstabiliteit en professionals die de doelgroep begrijpen, maken direct verschil in de kwaliteit van begeleiding.
Voor Leger des Heils Goodwillcentra Amsterdam lag de opgave daarom niet alleen in het aantrekken van nieuwe medewerkers, maar vooral in het duurzaam versterken van vaste teams binnen Vianenburgh en Rosaburgh. De behoefte: persoonlijk begeleiders en jeugdhulpverleners in loondienst die passen bij de zorgvraag, de locaties en de bestaande teams.
Samen met Akkolade is de werving structureel en projectmatig ingericht. De eerste resultaten zijn snel zichtbaar: binnen enkele weken zijn de eerste professionals gestart, met aandacht voor motivatie, doelgroepfit en duurzame inzetbaarheid.
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem contact met ons op!
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl
Highlights.
- Eerste persoonlijk begeleiders en jeugdhulpverleners binnen enkele weken gestart
- Focus op opbouw van vaste bezetting in loondienst
- Werving binnen een zeer competitieve arbeidsmarkt in Amsterdam
- Structurele samenwerking gericht op duurzame instroom
- Versterking van kwaliteit en continuïteit binnen teams
- Selectie gericht op teamfit, identiteit en omgaan met complexe doelgroepen
Over Leger des Heils GWC.
Leger des Heils Goodwillcentra Amsterdam biedt specialistische zorg aan mensen met een verstandelijke beperking, vaak in combinatie met verslaving, psychiatrische en psychosociale problematiek, Binnen locaties zoals Vianenburgh en Rosaburgh gaat het om intensieve begeleiding, waarbij stabiliteit en voorspelbaarheid essentieel zijn.
Instroom blijft achter, teams staan onder druk en externe inhuur neemt toe.
Dit speelt breder binnen de zorg. Herkenbaar?
Of neem contact op via
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl
De uitdaging.
De uitdaging.
Binnen Vianenburgh en Rosaburgh lag de uitdaging in het versterken van vaste teams binnen een complexe zorgomgeving. De locaties hebben behoefte aan professionals die stevig staan, kunnen omgaan met intensief gedrag en duurzaam kunnen bijdragen aan continuïteit en kwaliteit van begeleiding.
Tegelijkertijd speelt dit in een arbeidsmarkt met sterke concurrentie vanuit de GGZ, jeugdzorg en forensische zorg. De schaarste is groot, maar de uitdaging gaat verder dan het vinden van voldoende kandidaten. Het draait vooral om het aantrekken van persoonlijk begeleiders en jeugdhulpverleners die passen bij de doelgroep, de werkwijze van de locaties en de identiteit van Leger des Heils Goodwillcentra Amsterdam.
Het vraagstuk ging daarmee verder dan het invullen van vacatures. Het draaide om duurzame instroom van professionals die inhoudelijk passen bij de zorgvraag én langdurig kunnen bijdragen aan stabiele teams binnen Vianenburgh en Rosaburgh.
Foto: het begin van de samenwerking
Onze aanpak.
Onze aanpak.
Geen losse vacatures, maar een structurele, datagedreven aanpak.
Samen met Leger des Heils organiseerden Akkolade en Johnson Marketing de werving als één geheel, waarin recruitment en marketing op elkaar aansluiten en continu wordt gestuurd op resultaat.
Niet de losse vacature stond centraal, maar de behoefte aan vaste professionals die passen bij de complexiteit van Vianenburgh en Rosaburgh.
Op basis van doelgroepanalyse en praktijkinzichten is een gerichte strategie ontwikkeld, afgestemd op de doelgroep, de werkwijze van de locaties en de context waarin professionals terechtkomen. De campagnes worden ingezet via Indeed, Google, Meta en LinkedIn en continu geoptimaliseerd op basis van instroom en conversie.
Akkolade verzorgt de volledige werving en selectie als verlengstuk van de organisatie. Binnen de selectie ligt de nadruk op professionals die stevig staan, bijdragen aan stabiliteit in de teams en langdurig inzetbaar zijn binnen deze complexe zorgomgeving.
Kandidaten worden actief meegenomen in de praktijk van de locaties. Zo ontstaat vooraf een realistisch beeld van de doelgroep, de werkzaamheden en de context waarin zij komen te werken. Dit helpt om verwachtingen helder te maken en duurzame plaatsingen te realiseren.
Resultaten.
Eerste professionals gestart, met focus op duurzame teamversterking
Binnen enkele weken zijn de eerste persoonlijk begeleiders en jeugdhulpverleners gestart in loondienst voor Vianenburgh en Rosaburgh. Deze professionals sluiten aan bij de doelgroep, de teams en de context van de locaties. Daarmee dragen zij direct bij aan meer stabiliteit en continuïteit binnen de teams.
De eerste resultaten laten zien dat gerichte selectie op inhoud, motivatie en teamfit zorgt voor kwalitatieve instroom, ook binnen een arbeidsmarkt waarin de concurrentie groot is.
Belangrijker nog: de eerste resultaten zitten niet alleen in het aantal gestarte professionals, maar vooral in de kwaliteit van de match. Door kandidaten vooraf goed mee te nemen in de praktijk van de locaties, ontstaat een realistischer beeld van de functie en de zorgcontext. Dat vergroot de kans op duurzame plaatsingen binnen deze complexe zorgomgeving.
Delen:
Conclusie.
Deze case laat zien dat het versterken van vaste teams binnen een complexe zorgomgeving vraagt om meer dan losse wervingsacties.
Wanneer de doelgroep intensieve begeleiding vraagt en de arbeidsmarkt sterk concurrerend is, is het belangrijk om recruitment structureel te organiseren en gericht te sturen op professionals die inhoudelijk passen bij de functie, de teams en de locaties.
Door recruitment en marketing als één geheel in te zetten, ontstaat meer grip op instroom en selectie. De combinatie van datagedreven werving, een structurele doelgerichte wervingsaanpak en inhoudelijke selectie zorgt voor passende instroom en legt een stevige basis voor verdere opbouw van vaste teams binnen Vianenburgh en Rosaburgh.
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem contact met ons op!
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl
Veelgestelde vragen over RPO.
We krijgen regelmatig vragen over onze RPO-aanpak. Hieronder vind je de belangrijkste antwoorden op een rij. Heb je nog een andere vraag? Neem dan contact op!
Wat is de volgende stap als we ook structurele instroom willen realiseren?
We starten altijd met een korte analyse en FTE-check. Zo bepalen we of een RPO-project of een Indeed-Only-campagne de beste route is voor jouw organisatie. Lees meer over onze gezamenlijke aanpak.
Hoe lang duurt het voordat we resultaten zien?
De meeste organisaties zien binnen 3 tot 6 maanden een zichtbare stijging in instroom en sollicitaties. Bij grotere RPO-projecten (vanaf 5 FTE) ontstaat binnen 9 tot 12 maanden structurele instroom van vaste medewerkers. Meer over onze RPO-werkwijze.
Kunnen we ook alleen marketingondersteuning afnemen?
Ja. Met onze Indeed-Only-aanpak helpen we organisaties die hun eigen recruiters hebben maar meer online zichtbaarheid willen. Bekijk de mogelijkheden.
Kennismaken?
Blijft instroom achter terwijl de druk op teams toeneemt? Wordt externe inhuur steeds vaker de oplossing, terwijl je juist wilt bouwen aan stabiele teams?
Samen met Akkolade helpen wij zorgorganisaties om werving anders in te richten. Niet met losse acties, maar met een gerichte aanpak die zorgt voor meer medewerkers in loondienst en meer grip op instroom. In een kennismakingsgesprek brengen we samen jouw situatie in kaart en bespreken we hoe deze aanpak kan bijdragen aan structurele personeelsopbouw binnen jouw organisatie.
Blijft instroom achter terwijl de druk op teams toeneemt? Wordt externe inhuur steeds vaker de oplossing, terwijl je juist wilt bouwen aan stabiele teams?
Samen met Akkolade helpen wij zorgorganisaties om werving anders in te richten. Niet met losse acties, maar met een gerichte aanpak die zorgt voor meer medewerkers in loondienst en meer grip op instroom. In een kennismakingsgesprek brengen we samen jouw situatie in kaart en bespreken we hoe deze aanpak kan bijdragen aan structurele personeelsopbouw binnen jouw organisatie.
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem contact met ons op!
085 4010 276 | anne@johnsonmarketing.nl