De vijf hoofdoorzaken.

1. Vertrouwd gevoel

Wanneer zorgprofessionals besluiten terug te keren naar hun voormalig werkgever, speelt een gevoel van vertrouwen de hoofdrol. Meer dan in andere sectoren hecht zorgpersoneel waarde aan een warme, vertrouwde werkomgeving. Als dat bij hun huidige werkgever ontbreekt, is de stap om terug te keren klein.

2. Ervaring en zelfvertrouwen

Zorgmedewerkers die terugkeren, komen met meer bagage terug dan ze ooit begonnen zijn. Die ervaring zorgt voor zelfvertrouwen. Daarnaast kennen ze de werkwijzen en bedrijfscultuur al, waardoor de inwerkperiode korter is en ze snel op volle kracht meedraaien.

3. Meer waardering

In de zorg verandert er veel en snel. Zorgmedewerkers die na een periode terugkeren, merken vaak dat hun oude werkgever verbeteringen heeft doorgevoerd. Denk bijvoorbeeld aan verhoogde salarissen, betere secundaire arbeidsvoorwaarden of verbeterde werkomstandigheden. Dit soort veranderingen motiveert oud-medewerkers om terug te keren.

4. Werkplezier

Voor veel zorgmedewerkers blijft de passie voor het vak het áller belangrijkst. Belangijker dan een hoog salaris. De mogelijkheid om terug te keren naar een omgeving waar ze hun werk met plezier doen, is vaak doorslaggevend. Het werkplezier dat ze eerder hadden, gecombineerd met vertrouwen en waardering, maakt het aantrekkelijk om terug te keren.

5. Direct impact

Zorgmedewerkers voelen zich betrokken bij hun patiënten en collega’s. Die sociale betrokkenheid verdwijnt niet zomaar. Wanneer oud-collega’s terugkeren, gebeurt dit vaak uit een verlangen om weer deel uit te maken van dat hechte netwerk en om weer direct impact te hebben op de levens van anderen.

Hoe krijg je oud-medewerkers terug naar je zorgorganisatie?

Ondanks dat steeds meer oud-medewerkers zelf aankloppen om terug te keren, zijn er ook methodes om dit proces te versnellen. Bijvoorbeeld door deze doelgroep zélf aan te spreken vanuit de zorgorganisaties. Hoe je dat op de meest efficiënte manier doet, ontdek je op deze pagina.