
Hoe je de businesscase van werving uitlegt aan je bestuur en je controller
Een goed wervingsplan sneuvelt zelden op de inhoud. Het sneuvelt in de vergadering waarin het wordt gepresenteerd. Niet omdat het plan zwak is, maar omdat het in de verkeerde taal wordt uitgelegd: in sollicitaties, kanalen en doorlooptijden, terwijl de mensen aan tafel denken in continuïteit, risico en euro’s.



















